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[置顶]svn: E155038: Can't revert '/XXX/XXX/' without reverting children
2022-04-24 lisonglin 服务器
svn提交后，服务器端没有反应。考虑是有文件冲突。需要找出冲突文件，然后删除冲突文件找出冲突路径文件命令： svn status | grep -P '^(?=.{0,6}C)'1，解决冲突： svn resolved /xxx/xx/冲突路径2，恢复文件： svn revert /xxx/xx/冲突路径如果执行后报svn: E155038: Can't revert '/XXX/XXX/...
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90后女生的7个专属职业
2015-07-25 lisonglin 微信营销
近两年，走上社会的90后越来越多，甚至还催生了一些专属90后女生的职业。比如女仆咖啡店里身穿女仆装的服务员，有网友透露，她们的工资可是按分钟计算哟！
下面，华晨移动商学院就带你一起走近当下90后女生的职场生活。...
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牢记10招数 办公室女性玩转职场暧昧
2015-07-25 lisonglin 微信营销 在办公室上班，与男人接触是不可避免的。无论是谁，都有可能是你暧昧的对象。但职场暧昧是要避免的，免得成为别人茶余饭后的话题。如何避免?首先就要了解职场暧昧。10招，教你看穿职场暧昧。...
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减压8大法 轻松hold住工作压力
2015-07-25 lisonglin 微信营销 上班总是感觉压力很大怎么办?很多人随着企业的逐渐壮大，工作量总是在增多，从未出现减少。重重的工作压力让人有些喘不过气。害怕自己在工作日完不成，影响在领导眼中的形象，导致职业不顺利。其实不要把压力当做敌人，要把压力当做朋友。让自己通过减压的方法，合理利用压力，让自己的工作效率有所提高。几种方法帮你减压。...
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玩转职场：职场幸福感的黄金规则
2015-07-25 lisonglin 微信营销上班在很多人看来都是为了养家糊口。浑浑噩噩地去，忙忙碌碌一番后，又浑浑噩噩地回。听上去就很恐怖。怎么才能把工作变称获取幸福感的途径呢？ 对于绝大部分人来说，获得——并且保持好心情取决于他们采取的行动，而不是他们遵循的规则。 考虑到这一点，如果你真的想要从你的工作体验中收获最多，那么你就应该采取下面七个具体的行动。...
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做一只能够领悟职场智慧的野狼
2015-07-25 lisonglin 微信营销 狼道哲学：做一只能够领悟职场智慧的野狼 在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。” 狼代表了一种精神，代表了一种哲学。 狼，遵守一种道——狼道。卧薪尝胆、众狼一心、自知之明……解读狼之处世哲学，学着如何做一只能够领悟职场智慧的野狼……...
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5大高招培养员工的企业家素质
2015-07-25 lisonglin 微信营销管理者往往会根据员工在公司组织图上的位置把他们放进严整的小框框里。这些框框使公司里级别较低的员工难以在没有正式头衔的情况下去研究和尝试新想法。“我们需要一位正式的管理人员去做这件事。”这种态度随处可见。在分配项目时，为了防止这种倾向，请仔细想想谁有做好这件事所需要的那种热情、知识和人际关系，而不要去顾及那个人的职衔。如果这种做法在公司政策层面行不通，那么可以考虑成立双人团队或小团体，把拥有必要...
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员工需要被欣赏：提升员工绩效12招
2015-07-25 lisonglin 微信营销 如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者（Manager）们有所启发： 1、用人所长。 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树，然后又去责怪它爬得不...
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7张图告诉你让主管最满意的工作方式
2015-07-25 lisonglin 微信营销
你知道什么样的工作方式能让老板满意吗？看完下面7张图，想不加薪都难！...
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沟通不畅导致被下属吐槽甚至生产力下降？试试这些办法
2015-07-24 lisonglin 微信营销《天下无贼》中黎叔对美艳女贼小叶说：“人心散了，队伍不好带啊。”即便是贼，他也知道这个道理，因为他还要管好几十号人了，黎叔他姓胡名黎，胡黎，一个有着自己队伍的贼。...
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5大高招培养员工的企业家素质
2015-07-24 lisonglin 微信营销公司的变革从来都不是件容易的事，但以前更加简单一点。由于企业更多地在速度、灵活性和创新方面展开竞争，决策权必须下放。不错，仍然有些公司因循守旧，完全依赖于自上而下的领导方式，但在越来越多的公司里，领导权力由公司上下共同分享，而且常常是以团队为单位。命令和控制让位于协作和配合。...